Enfin un vrai hôtel 5 étoiles à Lyon dans les murs de l'Hôtel-Dieu
L'Hôtel-Dieu dans sa future version, largement ouvert à la vie Lyonnaise @ AIA - Asylum
Le comité de pilotage du projet de reconversion du site de l’Hôtel-Dieu a retenu la candidature de l’équipe constituée de Eiffage Construction/ Generin/Albert Constantin et Didier Repellin (architectes)/ Intercontinental (chaîne hôtelière)
La reconversion de l’hôpital de l'Hôtel-Dieu s'inscrit dans le plan global de modernisation et de restructuration des Hospices Civils de Lyon. Les bâtiments de l'Hôtel-Dieu n’étant plus adaptés aux besoins fonctionnels d'un hôpital moderne. Le projet d'établissement des HCL a prévu la réorganisation de l'activité médicale de l'Hôtel-Dieu sur différents sites et la fermeture de l'établissement.
Un protocole d'accord tripartite a été signé entre les HCL, propriétaires du site, la ville de Lyon et le Grand Lyon. Un comité de pilotage regroupant des représentants de ces trois institutions accompagne l'opération de reconversion du site.
La SERL a été désignée comme assistant à la maîtrise d’ouvrage, accompagnée par les architectes Bruno Dumetier et Laurent Volay (Archipat) sur les questions d’architecture, d’urbanisme et de patrimoine.
La reconversion de l’hôpital de l'Hôtel-Dieu s'inscrit dans le plan global de modernisation et de restructuration des Hospices Civils de Lyon. Les bâtiments de l'Hôtel-Dieu n’étant plus adaptés aux besoins fonctionnels d'un hôpital moderne. Le projet d'établissement des HCL a prévu la réorganisation de l'activité médicale de l'Hôtel-Dieu sur différents sites et la fermeture de l'établissement.
Un protocole d'accord tripartite a été signé entre les HCL, propriétaires du site, la ville de Lyon et le Grand Lyon. Un comité de pilotage regroupant des représentants de ces trois institutions accompagne l'opération de reconversion du site.
La SERL a été désignée comme assistant à la maîtrise d’ouvrage, accompagnée par les architectes Bruno Dumetier et Laurent Volay (Archipat) sur les questions d’architecture, d’urbanisme et de patrimoine.
Un programme immobilier ambitieux
Ce programme prévoit :
- L’ouverture du site aux Lyonnais,
- La réalisation d'un hôtel 5 étoiles luxe de classe internationale d'une capacité de l'ordre de 140 chambres minimum et services associés (restauration, détentes, spa, accueil de séminaires...),
- L'implantation d'activités commerciales (métiers de bouche et boutiques), 13 000 m2
- La création de surfaces dédiées à des activités tertiaires, 15 000m2
- La requalification des cours, passages et galeries pour les rendre accessibles,
- Pas d'accueil d'activités médicales susceptibles de concurrencer celles des Hospices Civils de Lyon,
- La prise en compte d'une approche environnementale adaptée au bâtiment.
Le projet de l’équipe lauréate
L’équipe lauréate apporte un projet consensuel de qualité en termes de programmation, d’architecture, de valorisation patrimoniale et d’urbanisme.
La qualité du projet hôtelier s’inscrit dans le rayonnement international en exploitant de façon pertinente la qualité patrimoniale de l’édifice sans dénigrer son origine.
L’équipe Eiffage Construction/ Generin/Albert Constantin et Didier Repellin (architectes)/ Intercontinental (chaîne hôtelière) imagine un projet respectueux du site tant par les nouvelles constructions proposées que par l’intervention sur le patrimoine, avec une programmation en cohérence avec le site
Points forts :
• Bonne répartition du programme dans les bâtiments en exploitant l’architecture des lieux
• Pertinence, discrétion et évidence de l’architecture sur la rue Bellecordière, façades urbaines de centre ville
• Exploitation du palais Soufflot (suppression partielle de dalles ajoutées pour retrouver des hauteurs de fenêtre d’origine)
Calendrier prévisionnel
29 octobre 2010 : choix du comité de pilotage
1er trimestre 2011 : dépôt des demandes d’autorisations administratives
2012 : démarrage des travaux
2014-2016 : livraison par tranches
- L’ouverture du site aux Lyonnais,
- La réalisation d'un hôtel 5 étoiles luxe de classe internationale d'une capacité de l'ordre de 140 chambres minimum et services associés (restauration, détentes, spa, accueil de séminaires...),
- L'implantation d'activités commerciales (métiers de bouche et boutiques), 13 000 m2
- La création de surfaces dédiées à des activités tertiaires, 15 000m2
- La requalification des cours, passages et galeries pour les rendre accessibles,
- Pas d'accueil d'activités médicales susceptibles de concurrencer celles des Hospices Civils de Lyon,
- La prise en compte d'une approche environnementale adaptée au bâtiment.
Le projet de l’équipe lauréate
L’équipe lauréate apporte un projet consensuel de qualité en termes de programmation, d’architecture, de valorisation patrimoniale et d’urbanisme.
La qualité du projet hôtelier s’inscrit dans le rayonnement international en exploitant de façon pertinente la qualité patrimoniale de l’édifice sans dénigrer son origine.
L’équipe Eiffage Construction/ Generin/Albert Constantin et Didier Repellin (architectes)/ Intercontinental (chaîne hôtelière) imagine un projet respectueux du site tant par les nouvelles constructions proposées que par l’intervention sur le patrimoine, avec une programmation en cohérence avec le site
Points forts :
• Bonne répartition du programme dans les bâtiments en exploitant l’architecture des lieux
• Pertinence, discrétion et évidence de l’architecture sur la rue Bellecordière, façades urbaines de centre ville
• Exploitation du palais Soufflot (suppression partielle de dalles ajoutées pour retrouver des hauteurs de fenêtre d’origine)
Calendrier prévisionnel
29 octobre 2010 : choix du comité de pilotage
1er trimestre 2011 : dépôt des demandes d’autorisations administratives
2012 : démarrage des travaux
2014-2016 : livraison par tranches
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